体恤臣下是什么意思
意思就是关心臣下,体谅关心下属大臣
体恤什么意思
【体恤】设身处地为人着想,给以同情、照顾.
体恤是什么意思
体恤,作为动词,指为他人思考,比如:体恤下属.作为名词,即英文 T-shirt 的音译,T恤衫.
形容“体恤下属”的词语有哪些？
照顾：考虑（到）；注意(到)。例句：我记忆中的父亲，总是夙兴夜寐，尽心尽力照顾着全家。
关照：意思是关心照顾。例句：我是初出茅庐,才到这里工2113作,请多多关照。
关心：留意，注意。例句：这件攸关公司成败的事，他却漠不关心，令人费5261解。
关注：指关心重视；用眼睛去看某人、某事；用实际行动去或用心去对待某人、某事。例句：全社会都要关注教育事4102业的发展。
提挈：①用手提着；②提携，牵扶；③扶持，帮助；④提拔；⑤带领；统率；⑥主宰，支配；⑦揭示要领。例句：灵魂扶助肉体，某些时刻甚至还能提挈它。
关怀：指关心，含有帮助、爱护、照顾的意思。例句：老师对我的关怀、教育，令我终身难忘。1653
关切：指关心，多用于对人，领导对群众，长辈对晚辈或同志之间，语意较重。例句：李老师关切地叮嘱我们天气冷了，要多穿点内衣服，免得受凉了。
眷注：指关注；眷念。例句：容你的无所不至的眷注给了我很大的欣慰。
体恤：为人着想，给以同情、照顾。例句：他们不体恤民情,朝令夕改,咱们老百姓不知怎么办才好。
优待：给予良好的待遇;厚待。例句：谅解别人就是原人，别人就是优待原人。
[交际技巧]怎样打招呼才更吸引人？
”其实，我们完全可以通过打招呼让自己更加吸引人。主动打招呼 打招呼是联络感情的手段，沟通心灵的方式和增进友谊的纽带，所以，绝对不能轻视和小看打招呼。而要有效地打招呼，首先应该是积极主动地跟别人打招呼。 主动打招呼所传递的信息是：“我眼里有你。”谁不喜欢自己被别人尊重和注意呢？如果你主动和单位的人打招呼持续一个月，你在单位的人气可能会迅速上升。 见了领导主动打招呼，说明你心中敬重领导；见了同事主动打招呼，说明你眼里有同事；见了下属主动打招呼，说明你体恤下属。永远记住，你眼里有别人，别人才会心中有你。1．主动打招呼不等于低三下四 有人认为，主动跟别人打招呼代表比别人低下，其实恰好相反，主动打招呼说明你有宽广的胸怀和积极的人生态度。民间有句俗话：“大官好见，小鬼难缠。”大官随和易见，主动跟下属打招呼，是其自信的表现；小官故意端架子，正是他生怕别人不承认他的权威，这也恰恰显示出他的不自信。 每个人都希望别人看到自己的自信，那么我们就应该首先养成主动跟别人打招呼的习惯，从今天开始，见到单位的同事和领导，主动向他们打招呼：“您好，小王！”“您好，李总！”不久后，你就会给别人留下自信热情的印象。2．主动打招呼是职位升迁的通道 同时进入单位的两个年轻人，一年后一个升为了部门经理，另一个却还是普通员工。他们职场命运的差异并不是因为能力有多大差别，而是因为日常处事细节的差异。前者见到领导和同事都会主动打招呼，因此给大家留下了热情自信的印象；而后者见了领导躲着走，见了同事装作没看见，因此给同事和领导留下没有礼貌、不合群的印象。如此一来，职场命运出现这么大的差异也是意料中的事。你不主动向领导和同事打招呼，对他们来说并无任何损失。对于领导来说，有很多人想去结交他，也不少你一声问候，可是对你影响却大了，你不仅得不到领导的认可和赏识，也不能和同事拉近距离，在这样的状况下怎么会得到提升呢？ 主动向别人打招呼，不仅让别人心情畅快，更重要的是可以为你创造一个良好的工作环境。领导赏识、同事认可，在这样的环境里工作，你自然会有很好的发展。3．主动打招呼创造美好环境 在发达国家，当别人为你提供服务和帮助时，你要给对方小费，但是在中国，小费并不普遍，因此，为了表示对周围为你提供服务的人的尊重，主动打招呼是中国式的小费。 见到小区保安主动打招呼：“您好，今天是你值班啊，辛苦了！”这时，小区保安觉得自己受到了重视，站姿更加标准，下一次见到你时，他很可能会主动帮你提东西；见到邻居时点头问候，一句简单的“您好”会在潜移默化中营造出和睦的邻里关系；见到公司的保洁阿姨，主动问候：“阿姨您好，您把地拖得真干净，都可以当镜子使了。”你的一句问候不仅有利于建立良好的关系，还有可能换来更加干净整洁的工作环境。4．主动打招呼要特别关注被冷落的人 对于那些被冷落的人，一声主动的轻声问候对他意义非凡。例如有些领导在位时被人前呼后拥，别人见面都主动和他打招呼，而退休之后“门前冷落车马稀”，他便更加在意别人对他的问候。这时，一个问候对他非常珍贵，会给他留下深刻的印象。 主动打招呼可以提升个人魅力。另外，在社交场合，一些普通的参与者经常被冷落在一旁，而人们只关注显赫的成功人士，此时，我们应当用主动的关心和问候去融化普通参与者内心的冰山。
如何成为管理者
建议先看些管理方面的书，但只要大概明白里面的意思就行了。想完全学会教材上的管理方法几乎是不可能的，做了好多年的管理者也不一定全明白！每个人都有不同的性格，也就造成了不同的管理风格，这没有什么不好！
俺认为管理层首先要做好以下三件事：
一、端正自己的态度，即尽量做到公正、公平、公开（为何是用‘尽量’？因为没有真正的公平）。
二、凡事先以工作为主，再站在对方立场想想，然后站在第三者角度想想。
三、经常试着想想：如果这件事不是这样处理会怎样？如果那样处理会不会结果更好？如果用另外的词语或态度处理又会怎样？别人管得好的技巧在那里是用什么方法？如果我是对方会怎么想？在这中间取一平衡点，最终就会形成你的风格！
另外提醒：同样的事情不同的人会有不同的看法，这很正常！所以不要指望所有人都满意！
认为做得对的，对有意见的人，那是他人不尽人情不讲道理，这种朋友同事不要也罢！
认为确实做错的，要敢于承认勇于承担，谁能无过！尽快补过，以免影响他人最终失信！
最重要的问题是：你真的做到了公平公正吗？即使没有，也要有站得住脚的理由！
体息,体的意思
没有“体息”,可能是“休息”的误写. 休息(rest)是指在一定时间内相对地减少活动,使人从生理上和心理上得到松弛,消除或减轻疲劳,恢复精力的过程.
最后一个字是剪的成语
没有最后一个字是剪的成语，含剪的成语如下：
裁云剪水【解释】裁：裁剪。裁行云，剪流水。比喻诗文构思精妙新巧
剪发杜门【解释】剪发：剪掉头发，指削发为僧。杜门：闭门。剪发为僧，闭门不出。
剪恶除奸【解释】剪、除：扫除。扫除恶人与奸人。
剪草除根【解释】除草时要连根除掉，使草不能生长。比喻除去祸根，以免后患。
剪烛西窗【解释】原指思念远方妻子，盼望相聚夜语。后泛指亲友聚谈。
双瞳剪水【解释】瞳：瞳孔，指眼睛。形容眼睛清澈明亮。
西窗剪烛【解释】原指思念远方妻子，盼望相聚夜语。后泛指亲友聚谈。
剪发被褐【解释】见“剪发披缁”。
剪发披缁【解释】亦作“剪发被褐”。削发，身着僧尼服装。谓出家为僧尼。
文身剪发【解释】见“文身断发”。
剪须和药【解释】须：胡须；和：混和，拌。剪掉胡须拌药。比喻上级体恤下属
如何才能培养一支优秀的团队？
《团队的智慧》的两位国际知名作者琼·R·卡扎巴赫、道格拉斯·K·史密斯一再强调要精确地区分团队和一般性的集团：团队不是指任何在一起工作的集团。团队工作代表了一系列鼓励倾听、积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。要打造一支优秀的团队，就必须依靠领导和职工们的共同努力才能实现。
一、培养团队成员的集体荣誉感和归属感
团队的领导者应该注意培养团队成员的集体荣誉感和归属感。在加入团队之前，每个成员是作为一个个体的存在如同散沙一样，天生不存在凝聚性，这就势必要求团队的领导者在团队中营造一种集体的凝聚力和向心力，以团结团队中的每个成员，从而为将团队打造成一个优秀的团队打下坚实的基础。只有让团队里的成员产生集体归属感和荣誉感的基础上，团队里的每个成员才可能自发的从内心里散发出友爱互助的情怀。这样，友爱互助和集体荣誉感两者才能相符相成，交相辉映，共同升华，一致为打造一个优秀的团队添砖加瓦。
二、管理者要有打造和驾驭团队的能力
不论是一个企业还是一个部门或班组，决策人的作用至关重要。古语云：“千军易得，一将难求”。一个企业或组织的兴衰很可能取决于决策人。做为一个团队的决策人要为人正派，品德高尚，且在知识、经验、胆略、才干和能力方面有过人之处；能严于律己，处事公正，原则又不乏灵活性；勇于承担责任，关怀体恤下属等方面的人格魅力和威望。这样，你的下属就会在团队遇到任何困难时，都会挺身而出，为团队效力。
三、团队每个成员应及时有效地沟通交流，互相倾听各自的意见
虽然，团队里的成员有集体荣誉性，但其也有个体性的一面。个体性会让其对事件的看法存在不一致性。为了达到互通有无以及集体利益的最大化，团队里的每个成员务必及时进行沟通交流，互相倾听各自的意见，并且愿意倾听他人的意见，并将其予以计划执行。
一个团队里的沟通交流包括上下级之间的沟通交流，同级之间的沟通交流，以及团队外部和内部之间的沟通交流。不同对象之间的沟通交流，所注意的事项和所欲实现的目标均不一致，团队里的成员在沟通交流时应注意相关事项，务必做到沟通交流后能够思路更清晰，能够有利于接下来工作的实现，这才是正面的有效的沟通交流。
在此笔者想重点强调一下上下级成员之间更应具备良好的交流与沟通。假如上下级之间不能很好的交流与沟通，一旦发生了误会， 就会导致团队工作互不协调，进程缓慢，甚至上下级之间还会产生抵触排斥的现象。而种种问题的出现，主要是因为成员之间对某一问题的看法，观点不一致，而又没能及时的交流与沟通，以至与互相埋怨指责。所以，卓越的团队会让上下级成员之间知道事情的发展，使团队心往一处想，劲往一处使，人心齐、泰山移，其力合心，其力断金，以确保团队的最大利益。
四、要有系统科学的管理制度
没有规矩，不成方圆，没有严明纪律和制度的团队是一盘散沙，凡事总要有办法和制度来控制。因此，建立以人为本相适应的一整套科学合理的制度，使一切工作和人的行为制度化、规范化、程序化，是一个团队协调、有序、高效运行的重要保证。
五、团队里的每个成员应目标明确，共同致力于团队的工作重点
一个团队的存在，肯定是有特殊的原因或为了特殊的目标，而这也是团队存在的意义。团队里的每个成员应时刻谨记该目标，以使自己的工作时刻围绕该目标而行动，牢记团队的服务宗旨，实现利益最大化，尽量避免做无用功。
六、团队里成员应实现共同成长
团队的发展是重要且必不可少的。没有发展，团队以及各位成员就不能够改进。所以说，在一个团队里，不论是上级还是下级，都是在发展中积累经验，逐步成长的。而经验的积累一定要通过彼此之间的沟通，因为经验和经验的交流才能让我们获得更多的经验，才能使团队成员之间紧密相连，共同成长。
七、团队成员要有相互信任的默契感
在艰苦的创业阶段和团队成长的历程中，在关键时刻和重要事情的处理上一定要达到高度的默契。一个卓越的团队，是只有一个声音的。所以团队成员一定要去信任团队中的领导者，而不能自认为在关键时刻和重要事情的处理上自己是对的，而团队领导人是错的。即使是团队领导人有错，也应该下来去交流和沟通，而不应自以为是， 因为在团队的发展中，最关心我们的就是团队老师和团队的领导者， 他们必须得到我们的信任和支持。
八、 团队成员应把整体利益置于个人利益之上
个人利益是小，团队利益是大，因为我们的每一个团队成员都希望有一个良好的团队环境，以利于我们和合作伙伴的成长。但一个好的成长环境，并不是某一个人所能创造的，而是要靠所有的团队成员的共同努力。所以团队成员必须要有“团队是我家，一点一滴靠大家”的思想。一个团队成员间开始真正的相互信任时就能够显示出团队协作的力量，彼此间相互信任，彼此间相互关心，就能够将团队的整体利益置于个人利益或特权之上。
九、团队每个成员都扮演一个特别角色
在一个成功的团队里，每一位团队成员都应该知道他在团队中应该扮演什么样的角色。有分工才能有合作，每一个团队中都有各种人才，每位人才都会有特殊的位置。有了特殊的位置就会以特殊的方式行动，使团队带上个人化色彩。每个人都知道自己是在为自己工作，努力提高自身素质和技能，从而使整个团队互惠互利。
十、合理的薪资、福利和丰富多彩的业余文化生活
一个团队有合理的薪资、奖惩、福利，是有很强的吸引力的，丰富多彩的文娱活动能丰富大家的业余文化生活，增进了解，培养团结协作精神，增强团队的吸引力、向心力、凝聚力。
十一、 拥有优秀、充足的后备力量
如果没有后备力量，那就意味着团队的核心力量只掌握在少数人那里，当核心力量出现“疲倦”状态时，就会导致整个团队瘫痪。所以每一个成功的团队都必须拥有优秀的后备力量，要不断地出现新的主持人、新的OPP讲师、新的领导人、新的业务骨干。他们的出现和成长，就是团队成功的后备力量!
总之，团队是一种新的管理思想和模式。团队竞争力必将成为影响企业竞争力的根本因素。团队是组织提高运行效率的可行方式，有助于组织更好地利用雇员的才能，使公司生产水平和利润增加，公共部门的任务完成的更彻底、更有效率，并增加有形资产和无形资产。一个成功的企业必定会有一支或几支优秀的团队，如果团队的发展与企业的发展、社会的发展能同步，则更能达到与时俱进，共创企业辉煌。因此，让我们大家携手共进，一起为打造一支优秀的信合团队而不懈努力吧！
舟所以比人君,水所以比…….体现了他的什么思想
根据你说的这些话,你是不是想说“郡主是舟,人民是水,水能载舟亦能覆舟”,着体现了他的“民为贵,社稷次之,君为轻”的统治理念.