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奢侈服装折扣招商方案(折扣服装品牌怎么招商)

请问一个商场的奢侈品牌是如何招商的?

请问一个商场的奢侈品牌是如何招商的?

首先您这个问题非常模糊不清.请问您对奢侈品牌的定义是如何?品牌对商场的经营定位、商圈覆盖范围、商圈内的消费人群和消费人群的消费额度都有各自的要求.奢侈品牌,按照我的理解是CHANEL、GUCCI一类的,不是普通商场能招的.您首先要对您的项目有清晰的认识,就是我上面说的,还有商场的规模(这个非常重要),是否还有其他主力商家进驻,才好招商.通常能招奢侈品牌的商场,本身开发商或经营商自身就有非常丰富的招商资源,而且在这行也有其他非常成功的案例,还有项目本身要够好,才能和奢侈品牌的拓展人员进行对话.我要了解到您想招哪类的品牌,我才好对症下药.

怎样做好中高端品牌折扣女装店的市场营销

怎样做好中高端品牌折扣女装店的市场营销

有一些原厂出的衣服有一些瑕疵,但是是正品,只不过去国外的货连一点点线头什么的就算是不合格的A品,所以这些被淘汰下来的衣服也就是原厂的,质量和做工与正品一摸一样,只不过是有一点点线头什么的.可以拿出去卖,但是厂是要把商标给剪掉才能拿出去卖的.剪标服饰一般都是品牌服饰的过季产品那来处理而产生的,其服饰的面料、手工、质地和真正的品牌服饰没有任何区别,只是因为款式是上了季度或再上个季度的,而那出来清仓处理的.所以价格要比原来的价格大大的便宜

服装品牌企业如何进行高效招商

服装品牌企业如何进行高效招商

导语: 招商是企业建设销售渠道的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必经之路。任何一种产品要想走向市场,都必须要通过销售渠道传播出去。销售渠道是由众多的经销商构建成的,渠道如何建设、如何寻找经销商?这就是 招商是企业建设销售渠道的关键环节之一,是企业将产品推向市场的必经之路。任何一种产品要想走向市场,都必须要通过销售渠道传播出去。销售渠道是由众多的经销商构建成的,渠道如何建设、如何寻找经销商?这就是企业招商所要做的工作。 招商不仅仅只是寻找经销商,让其销售企业的产品。有人认为企业招商,只要有好的产品和营销政策,就可以招到加盟商?事实证明,这个观点是错误的。产品和政策是硬件,也是必须的,如何服务及做好后续支持才是最关键的。渠道商看重的是企业如何使他们能赚钱,他们会通过自己的逻辑思维来判断这个产品是否有竞争力、这个企业、品牌是否能让他们赚到足够的利润。他们关注的方面有以下几点: 1、 产品竞争力(风格、质量、品牌知名度、消费群体定义、价格带等) 2、 开店支持(市场分析、选址支持、、装修支持、货架支持、配件支持等) 3、 产品服务支持(退换率、补货是否及时、新品上市是否及时等服务支持) 4、 后续服务支持(培训支持、陈列支持、促销支持、日常服务支持等) 5、 广告支持(企业品牌塑造计划、区域性广告支持、公关活动支持等) 6、 经销权益保护(经销商区域性保护、经销商库存控制等) 在清楚了经销商关心的几个问题后,我们就可以有针对性的做出营销政策,单以招商来说,需要通过以下几个步骤以达到成功招商的目标,并且使招商效果最大化。 1、组建高效的招商队伍、及服务团队; 2、制订有竞争力的招商模式和招商政策; 3、确定招商计划; 4、进入市场寻找潜在客户; 5、举办招商会,加强客户信心; 6、进行经销商考察及选址; 7、经销商、店员培训; 8、开业策划支持; 9、经销商考核方案制订及管理。 一、如何组建强有力的招商队伍? 在招商的过程中,人的因素是最关键的,要使招商效果达到最大化,企业必须组建一支精明强干的招商队伍,是企业招商工作的重中之重,但这也是最困难的一点,21世纪,高级专业人才的短缺问题是最尖锐的,怎么组建高素质的团队成了所有企业面临的最大问题,现在企业关系链已经从最早的股东-经销商-消费者-职员转变成现在的职员-经销商-消费者-股东,人才的招募及有效的管理是企业发展最重要的工作。 招商部虽只是营销中心一个职能部门,但在品牌建设初期却起着至关重要的作用。 人才的招募可以通过以下几个渠道达到目的: 1、 人才市场; 2、 广告招聘; 3、 内部介绍; 4、 网络招聘; 5、 猎头公司; 6、 去其他企业挖人才 在组建团队的过程要注意,按照企业的需求及不同产品的风格需要进行招聘,人员筛选要严格的程序,对人员的培训尤其重要,尽量吸纳高素质、高级的人才,以发展前景、利益诱惑等手段进行高素质团队组建。 招商团队的人员主要由以下几个团队构成: 1、 领导班子:招商团队直接由营销总监负责总经理做监管,主要负责招商政策的制订、招商方案的制订、招商目标的制订、团队建设、组织团队培训、招商会的策划等; 2、 功能负责人:在营销总监的领导下,进入市场进行招商,招商会的执行及加盟商邀请、经销商考察、协助开店等实质性工作; 3、 后勤人员:负责招商部协调,协助招商人员工作、文件收发、档案归挡。 团队组建后,培训尤其重要,要使团队所有成员认同企业的文化,明确企业的目标,理解品牌文化,加强成员对企业本身及品牌的信任,对企业的前景有信心,刺激团队斗志,教导招商方法及谈判技巧等。 二、制订有竞争力的招商模式和招商政策 招商模式现在较常用的有以下几种模式,企业可根据本身特点采用适合自己的招商模式。 1、 区域代理制: 2、 单店加盟制; 3、 自营制; 4、 联营制; 5、 托管制; 6、 批发制; 7、 卖断制; 8、 复合制(多种制度混合使用)。 现在比较流行的是多种制度混合使用,本人建议采取单店加盟为主、小区域加盟为辅,自营逐步建设的方法,初期适当的开设一些联营店以便更快的建设渠道。 招商政策的制定要慎重,不要以为优惠的政策就能吸引到众多加盟商,反之,应该在服务及后续支持上下工夫,如果你服务到位,支持到位,多几个折扣点少几个折扣点并不是加盟商选择加盟企业最关键的选择因素。客户认可了你的理念,对你的服务、产品产生信心才是最关键的。 三、确定招商计划(简) 招商计划的制订要依据企业的实力及资源设计,是全国铺网或者是集中资源进行区域拓展,招商的目标要明确,目标制订不可过高,不要设置不可能达到的目标,这样会动摇招商团队的信心,但也不能过低,要给予适当的压力,并且要指定合理的招商奖励计划,加强招商团队的动力。招商计划要贯彻始终,在特殊区域可以进行少量变动,以促进招商效果,但大原则不能更改。 四、进入市场寻找潜在客户 招商人员在培训结束后,便可进入市场进行客户接触及招商,分配好团队各成员招商区域,确定目标后便进行地区拓展,在第一阶段与客户初步接触和摸底后,应及时向公司提交区域招商报告,以方便公司调整及分配招商资源,为企业调整招商策略做参考依据。 招商人员下市场后,也要做好市场资料收集的工作,主要包括城市历史、城市人口、城市消费水平、城市规划、主要商圈分布、各商圈进入条件、消费者分析、天气变化情况、竞争对手资料等城市资料,及时把资料传回公司,在确认好客户邀请后,回总部策划及筹备招商发布会,做好各项前期工作。 招商人员寻找客户要先分清楚自己的客户是谁在什么地方,清楚了这些,才能有效的找到这些客户,经过大量的接触,寻找适合企业的客户。一般来说说服装行业的潜在客户有以下几种: 1、 想转型的服装批发商; 2、 原本就有代理其他品牌的代理商; 3、 原本无代理品牌,但从事服装经营的经营者; 4、 行业相关产业的经营者; 5、 手上有闲置资金想进行投资的客户。 前几类型的客户通过大量的走访基本上都能接触到,最后一种便需要通过如广告之类的手段进行挖掘。 五、举办招商会,加强客户信心 举办招商发布会是招商工作的重要工作,能对之前的招商工作做一个总结,通过招商会,增加客户的信心,与客户签定合作意想书,招商会主要内容包括:企业介绍、品牌文化诠释、品牌定位阐述、产品风格介绍、企业愿景规划;企业广告推广计划、招商政策解释、后续服务承诺、品牌视觉形象介绍等。 六、进行实地考察 签定合作意向书后,招商团队必须到客户所在城市对客户做进一步调查,协助客户选址,服装行业开店地址很重要,要经过慎重的分析,寻找出最适合品牌的商圈进驻,对于不能达到企业要求的客户,坚决不予合作。禁止让客户招待、防止招商人员收受贿赂,导致擅自降低客户评选标准的事情发生。 七、经销商、店员培训 确定合作后,在店铺装修的同时,招商人员可协助经销商做人员的招聘,总部派遣专业的培训人员组织各经销商以及店长在总部或者分区域做统一的培训,发放公司制订的各种手册(店长手册、员工手册、产品知识手册、陈列手册、销售技巧、财务规范等) 八、开业策划支持 开业支持包括开业策划,开业促销支持等,在品牌刚进入市场前期,开业策划尤其重要,并且还要按照不同区域的性质,选出重点扶持对象,进行重点扶持,其中包括广告支持和公关支持等。 九、经销商考核方案制订及管理(简) 按照区域划分等级、对不同等级的经销商进行年度考核方案的制订,对达不到目标的经销商进行研究,分析原因,要求整改,力求每个经销商都能盈利,并且通过此手段保证企业的利益最大化。

服装折扣怎么宣传好

醒目就好,既然是折扣就大大方方的~多做些宣传品,POP~折价签~ 用些玻璃贴~KD板都很便宜,30一平米左右吧

如何策划一个好的服装品牌促销活动?

1、鼓励顾客大量购买,迅速提升卖场整体销售量.2、给顾客带来新鲜感,加深对某商品品牌的印象.3、争取潜在顾客尝试购买,使顾客尽快熟悉商品(新品),促进商品(新品)的销售.4、提升卖场品牌形象之目的.5、老品、积压品清库,降低高库存.6、吸引竞争对手的顾客改变既有的消费习惯,抢夺顾客,打击竞争对手.可以看看 我把一切告诉你 这本书,对于你怎么策划营销活动会有帮助的.

服装品牌折扣店的成功有哪些策略?

尽管服装店的竞争从来没有像今天这么激烈,本文提 到和其他成百上千优秀的服饰店还是蒸蒸日上,因为它们知道“价格最低”的承诺不能代替对顾客购物体验的重视,五大支柱造就了它们的辉煌。

第一,为客户提供便利。现代人惜时如金,因此服装店必须能让顾客方便地找到他们想要的商品,快速地结账和离开。折扣店Champ Elysees深谙其中之道,通过整洁有序的店铺陈列、灵活的结账方式等各种手段,给顾客带来实实在在的便利。

第二,制定公平合理的价格,而不是最低的价格。许多服装店通过虚假降价来刺激顾客消费,结果只会失去顾客的信任。优秀的香榭丽舍折扣服装店懂得价值等于顾客的全方位体验。他们实施公平定价的原则,适当开展促销,不会在需求突然增加的情况下哄抬价格,而且对销售的产品提供保障。

第三,真正尊重顾客。大多数服装店都高呼尊重顾客的口号,但真正做到的服装店屈指可数。要知道,无礼的销售方式不只表现为员工无精打采、态度粗野和毫无积极性。 商品凌乱,摆放不合理,没有标志,价格混乱等等都是对顾客的不尊重。优秀的香榭丽舍折扣服装店会把尊重这个基本的理念转化成一系列围绕着人、政策和环境的 具体操作。

第四,和顾客建立情感联系。大多数服装店都忽略了与顾客进行情感交流的机会,而把过多的注意力集中在价格上。然而低价的承诺也许能迎合顾客的理性要求,却不能激发他们的感性需求。许多服装店都犯了忽视顾客情感的错误。他们只注重以价格吸引顾客,一味强调节省成本,全然不提焕然一新的服装店环境带来的愉悦感受。相反,出色的香榭丽舍折扣服装店力求与顾客建立起亲近、喜欢和信任的感觉。例如Journeys连锁鞋店努力营造符合青少年特点的文化氛围。

品牌服装折扣店加盟有什么加盟条件吗?品牌服装折扣网上的时尚服装加盟有什么政策?

HI,加盟最好找些实店的盟,!找网上的也可以,但前提你定要对这加盟店有深入的了解!下面是一些加盟的知识,希望对你有帮助!

事项一:选对加盟行业

近年来,新冒出的热门连锁业品牌不在少数,但有不少品牌没“火”多久就消失了。可以这样说,加盟连锁的品牌几乎每年都要重新洗牌,这无疑加大了加盟连锁创业者选择的难度。因此,选择加盟行业时,一定要经得起市场的考验:连锁经营体系至少已经有5年以上。

事项二:加盟要求越高成功机会越大

加盟连锁经营,对想创业的人而言,省去了找不到创业项目的烦恼,的确是一条成功的快捷方式。据一项调查显示,日本零售业有80%的独立开店者第一年就关门大吉,能撑到第五年者只有8%;而连锁店第一年就结束营业者仅有20%,有77%的连锁店能存活到第五年,这个调查就证明“加盟一定比自行创业划算。”但这些数据并不是说,加盟后就一定百分之百能成功。

据调查,找具有一定开店经验,且连锁店数达一定规模或发展至少五年以上的总部,有竞争力的连锁品牌,比较有经营保障。有些新兴加盟体系,本身在市场上发展的时间就不够长,还没有经过市场的经验,顾客的消费习惯尚未养成,容易造成暂时生意兴隆的假象。当选择弱势连锁品牌时,虽然你可以少缴加盟金,但相对之下,所能享有的总部资源和帮助也较少;许多事情都要靠加盟店自己打理,竞争力自然也就较弱。

有竞争力的连锁品牌由于发展前途较好,加盟要求自然也高。但要明白,加盟条件越严格的品牌往往有较完整的加盟制度以及较强大的财力与实力,反而较有能力保证加盟者获利。正因为如此,越有信誉的连锁企业,挑选加盟者时把关就越严谨。

事项三:最好能与连锁总部“面对面”

现在连锁企业很多,加上前几年加盟店利润可观,使得有些新兴的连锁企业和加盟者都比较浮躁。一些创业者创业心切,只听连锁企业的一些宣传资料就草率地签约加盟,等到有纠纷才发现连锁总部比自己的店面还小,甚至是一个空壳,根本没有解决门店问题的能力和经验。因此,亲自走一趟总部及其加盟店搜集第一手现场资料,非常必要。

高档品牌折扣服饰加盟哪家好?

二十一度品牌折扣服饰,有女装男装和包包.都是做高档的折扣货品.如玖姿,雅莹,哥弟,秋水等.

折扣服饰招商

我以前做过加盟,开始还不错,款式质量都挺好,越往后越不行,不能说被骗了吧,也基本差不多的感觉.半年前换了个牌子,现在海嘉仕女装品牌,卖的还是挺不错的.不知道现在公司有没有招商,有的话回头告诉你

如何做品牌服装的促销活动

1、满返,满一定金额返现金卷或购物积分,此次不可用,只能下次使用,诱引客户购买的同时,锁住客户,他有你的现金卷,下次肯定还得来。此种促销方式针对刚上市的新款比较受用。

2、满减,满一定金额减少一定金额,这个比较实惠,一般针对上市了一段时间但未过季的服装。

3、打折,直接给予折扣让利,这是最常见的促销方式,一般适用于过季或者是即将撤柜的服装。

4、满送,满一定金额,送顾客礼品。这个效果一般,因为送的礼品若是太贵,成本不划算,若是太便宜,吸引不了顾客。一般是送过季指定款式的滞销服装比较理想。

方法大概就这几种了,具体实施,需要自己具体策划。不管何种促销方法,都要注意一件事情,那就是要有时限,且时限必须要短,要让客户有紧迫感,过了这村就没这店了。