“鸟笼效应”是什么意思?
“鸟笼效应”是指人们会在偶然获得一件原本不需要的物品的基础上,继续添加更多与之相关而自己不需要的东西.比如一个人买了一只空鸟笼放在家里,那么一段时间后…
什么是鸟笼效应？
鸟笼效应是一个著名的心理现象,其发现者是近代杰出的心理学家詹姆斯。1907年,詹姆斯从哈佛大学退休,同时退休的还有他的好友物理学家卡尔森。一天,两人打赌。詹姆斯说:“我一定会让你不久就养上一只鸟的。”卡尔森不以为然:“我不信！因为我从来就没有想过要养一只鸟。”没过几天,恰逢卡尔森生日,詹姆斯送上了礼物——一只精致的鸟笼。卡尔森笑了:“我只当它是一件漂亮的工艺品。你就别费劲了。”从此以后,只要客人来访,看见书桌旁那只空荡荡的鸟笼,他们几乎都会无一例外地问:“教授,你养的鸟什么时候死了？”卡尔森只好一次次地向客人解释:“我从来就没有养过鸟。”然而,这种回答每每换来的却是客人困惑而有些不信任的目光。无奈之下,卡尔森教授只好买了一只鸟,詹姆斯的“鸟笼效应”奏效了。实际上,在我们的身边,包括我们自己,很多时候不是先在自己的心里挂上一只笼子,然后再不由自主地朝其中填满一些什么东西吗？
“鸟笼效应”是一个很有意思的规律，它说的是：如果一个人买了一个空的鸟笼放在自己家的客厅里，过了一段时间，他一般会丢掉这个鸟笼或者买一只鸟回来养。原因是这样的：即使这个主人长期对着空鸟笼并不别扭，每次来访的客人都会很惊讶地问他这个空鸟笼是怎么回事情，或者把怪异的目光投向空鸟笼，每次如此。终于他不愿意忍受每次都要进行解释的麻烦，丢掉鸟笼或者买只鸟回来相配。经济学家解释说，这是因为买一只鸟比解释为什么有一只空鸟笼要简便得多。即使没有人来问，或者不需要加以解释，“鸟笼效应”也会造成人的一种心理上的压力，使其主动去买来一只鸟与笼子相配套。
同样“鸟笼效应”也被称为“空花瓶效应”，我听说过一个故事，一个女孩子的男朋友送了她一束花，她很高兴，特意让妈妈从从家里带来一只水晶花瓶，结果为了不让这个花瓶空着，她的男朋友就必须隔几天就送花给她。当然这是此效应的一种甜蜜的体现。
什么是鸟笼效应
“鸟笼效应”是一个很有意思的心理学现象，内容是：人们会在偶然获得一件原本不需要的物品的基础上，自觉不自觉的继续添加更多自己不需要的东西。是人类难以摆脱的十大心理之一。
看到鸟笼人们自然就会想到鸟，这就是人们的惯性思维。惯性思维是人们遵循之前固有的思路去思考问题，就像物体的运动产生的惯性。惯性思维会使人们的思想固定封闭而形成盲点，缺乏突破和创新。有时，人们需要跳出限定自己的固有思维，才能使遇到的问题迎刃而解。
理论根源
原因是这样的：即使这个主人长期对着空鸟笼并不别扭，每次来访的客人都会很惊讶地问他这个空鸟笼是怎么回事情，或者把怪异的目光投向空鸟笼，每次如此。
终于他不愿意忍受每次都要进行解释的麻烦，丢掉鸟笼或者买只鸟回来相配。经济学家解释说，这是因为买一只鸟比解释为什么有一只空鸟笼要简便得多。
扩展资料：
鸟笼效应应用
这个规律放在企业里也可以说明很多问题，对整体而言，它可以说明企业的战略应该和能力相匹配，很多时候应该“顺势而为”，企业有什么样的能力，什么样的资源，往往就决定了战略的大方向。
在我们的管理咨询实践中，还遇到了一个“鸟笼效应”的例子，我们为一个企业进行组织设计和人力资源体系变革。
在管理诊断时发现企业里有这样的架构：总裁、执行总裁、常务副总裁。根据我们的职能分析，这里面的执行总裁基本上是一个“空着的鸟笼”。
只是由于历史原因一直保留着这个位置，在进行了大的整改后，这个位子空了出来，却吸引了众多人的关注。最后在我们的建议方案中，我们精简了整个组织结构，相应地，也扔掉了不少类似的空鸟笼。
参考资料来源：搜狗百科—鸟笼效应
效应,多种多样.什么是鸟笼效应呢?
关于鸟笼效应的故事:一天,甲对乙说:送你一个鸟笼,你把它挂在客厅内最显眼的位置,我和你打赌,过不了多久,你肯定会买只鸟回来,如果我输了,我买鸟给你.乙想:我就不买,看你怎么办.后来,每逢朋友到乙家做客时,看到了那个空鸟笼,就会问乙:里面的鸟呢?死了?你没照顾好它吧.乙也只能解释一番.但时间久了,乙受不了这样的质疑,就买了一只鸟回来养,甲自然就赢了这场打赌.这就是著名的鸟笼效应,说的就是利用人们的惯性思维,做出对自己有利或战胜竞争对手的事
鸟笼效应的影响
从纵向的角度观察，在一个媒体内部，我们可以通过一些措施，来实现一定程度上的收视“鸟笼效应”，但由于局限于一个媒体自身的整合推广，这种影响毕竟是有限的。从横向的角度考量，通过和报纸、广播、网络等邻近媒体的合作，通过不同媒体之间的相互借力，才能获得最广泛的观众关注。此举不仅可以使本频道观众驻留，更可以吸引外面的“鸟”飞到“笼”中，从而产生更为广泛的影响。
湖南卫视的超级女声之所以大获成功，其中一个重要的因素就是报纸、网络等其他媒体的推波助澜。在超级女声举办期间，国内众多的热门BBS如新浪、天涯、搜狐等也疯狂跟进，着实大炒了一把。这种炒作所造成的直接影响就是，与电视媒体交相呼应，观众不仅可以从电视，而且可以从网络、报纸，等多种途径立体的了解到超级女声，可以说观众目之所及、耳之所闻，都是超级女声的各种消息。整个超级女声等于形成一个巨大的“鸟笼”，把举国的观众都“围”在其中。
这种媒体之间相互借力的方式，创造出了一种多赢的结果。对于观众来说，他(她)能从网络上查到电视上所不能获得的背景信息乃至细节，也可以发表自己对某个选手的看法，或支持或反对，体现出自己作为一个观众参与者的荣誉与价值感。对于湖南卫视来说，它需要其他的媒体对活动进行跟进，把超级女声做成一个社会广泛关注的事件，形成社会热点，带动观众的关注度，吸引广告商的到来。而网络媒体之所以愿意跟进，也不是偶然的，因为随着超级女声的日渐火暴，它已不仅是湖南卫视自身所推出的一个单纯的活动了，它已经蜕化成了一个社会话题，有很多的人在关注，有很多的人希望了解更多，在这种情况下，网络加以跟进，可以满足观众的寻求心理，提升点击率。所以说，这几者之间是双赢的关系。
挟超级女声之威，湖南卫视超级女声再次强势启动，相比网络、报纸等整合性的传播策略，可以预见，湖南卫视在横向媒体整合传播上的动作尤甚。之所以会出现这种情况，是因为营销趋势发展的客观需求。只有通过这种整合性的营销传播方略，方能吸引观众最大限度的关注，带动活动整体影响的突破。横向的整合传播，虽然很多媒体都有所尝试，但自湖南卫视伊始，媒体间的相互借力，将达到媒体活动推广的新发展阶段。
说到底，要实现观众收视的“鸟笼效应”，无论是纵向整合，抑或是横向推广，这些方法都不是万能的，因为现今媒体竞争日益激烈，在相同的时间段，往往有着很多的节目在共同争夺观众有限的眼球，如果节目本身的质量过不去，纵使能吸引一部分观众过来，必然也是留不住的，只能说是匆匆过客、惊鸿一瞥。所以，从根本而言，要实现观众收视的“鸟笼效应”，还在于提升媒体自身的品质，强化节目的可看性，增强媒体竞争的核心竞争力，这才是根本。
如何摆脱鸟笼效应?
既然叫鸟笼,你不做鸟不就完了?鸟笼关的住鹰?说到底就是一个人心问题,有人见笼就进,有人不屑一顾.再大了说,就是什么社会啊体质的,必然会有人这样营销,也是一种趋势,无可奈何.所以,人类社会才是真正唯一的鸟笼,或者说宇宙是鸟笼,笼中鸟该想的不是摆脱,而是生存,更好的生存.
鸟笼效应的其他实例
1907年,詹姆斯从哈佛大学退休,同时退休的还有他的好友物理学家卡尔森。一天,两人打赌。詹姆斯说:“我一定会让你不久就养上一只鸟的。”卡尔森不以为然:“我不信！因为我从来就没有想过要养一只鸟。”没过几天,恰逢卡尔森生日,詹姆斯送上了礼物——一只精致的鸟笼。卡尔森笑了:“我只当它是一件漂亮的工艺品。你就别费劲了。”从此以后,只要客人来访,看见书桌旁那只空荡荡的鸟笼,他们几乎都会无一例外地问:“教授,你养的鸟什么时候死了？”卡尔森只好一次次地向客人解释:“我从来就没有养过鸟。”然而,这种回答每每换来的却是客人困惑而有些不信任的目光。无奈之下,卡尔森教授只好买了一只鸟,詹姆斯的“鸟笼效应”奏效了。实际上,在我们的身边,包括我们自己,很多时候不是先在自己的心里挂上一只笼子,然后再不由自主地朝其中填满一些什么东西吗？
原理二：鸟笼效应原理―――如何进行策划资源匹配
许多营销人员都在抱怨，这些邮政业务，哪个是重点？怎么策划呀？ 建议你从鸟笼效应原理来寻找答案吧。鸟笼效应原理说的是这么一回事。有一个人买了一个空的鸟笼放在了自己家的客厅里，鸟笼内一直没有装鸟，过了一段时间，自己习以为常了，倒不觉得有什么别扭，可是，每次来访的客人都觉得奇怪，对着空鸟笼问长问短，进行各种猜测，主人见如此这般，终于不愿意忍受每次都要进行解释的麻烦，就丢掉鸟笼或者买一只鸟回来与鸟笼匹配。这个鸟笼效应起源于一个空的鸟笼子，这个空鸟笼子不管是从什么渠道获得的，都是寻求问题的一个方向，是开展营销的一个起点，是手头上现有的一份资源，而如何与空鸟笼进行匹配，则是营销策划的一项主要内容。邮政营销中也有许许多多的空鸟笼子，那就是我们天天面对的邮政业务。我们知道，邮政企业有着函件、特快、储汇、集邮、报刊等基本专业，每一个专业又有不同的业务资源。 例如，特快专业有着多层次的业务资源：传统的业务资源是EMS；新型的业务资源是邮政礼仪、次晨达、代收货款、卡哈拉等；代办的业务资源是TNT、UPS、DHL、FedEx等。 这每一项的业务资源都是一个空的鸟笼子，期待着通过策划者来选择取舍或者买一只鸟回来进行资源匹配。邮政业务资源的来源不同，营销策划的方法也不同。从重点策划、选择策划和创新策划三个方面入手，你会感到什么是有所为有所不为。 重点策划―――上级部门通知开展的邮政业务。营销策划者时刻要胸有大局意识，树立全网一盘棋的观念，对上级部门统一要求开展的业务，如开展招生数据库营销、物流连锁配送业务发展等活动，一定要作为营销策划的重点，成立项目工作小组，拟定项目营销的策划方案，从目标、计划、措施等方面进行落实，并定期上报项目营销的进展情况，确保完成预定目标。因为上级发放的这个空鸟笼子含金量高，并且是固定的，不仅不能丢掉，而且需要快速到市场找鸟回来进行匹配，越多越好，否则就会不断地得到上级部门的通报和质询。 选择策划―――条块结合开办的代办业务。邮政企业为了多元化的发展需求，不断加大与企事业单位合作发展的力度，目的是实现双赢，如代办保险、代办电信业务等等，由于地区环境不同、业务旺季不同、代办费率不同、人员素质不同等多方面因素，邮政营销策划应从实际出发，量力而行，做到重点突破，对效益高、前景好的业务加大营销力度，对效益低、前景差的空鸟笼子该丢掉就是丢掉。因为空鸟笼子闲置越多，越容易成为社会询问的焦点，甚至还容易引起合作方的不快与误解。 创新策划―――适销对路的邮政业务。策划者善于抓住当地的招商引资活动、庆祝重要节日、房地产开盘等市场商机，通过对市场信息进行准确的评估，出奇创新，拟定出市场营销策划方案，从长计议、从快动手，大张旗鼓地进行借势或造势，抢抓市场的第一桶金。因为机遇窗稍纵即逝，我们不妨换一种思路，反向思维，只要看到市场有鸟，就快速地找一只空鸟笼子来进行匹配。鸟笼效应原理对邮政营销策划中应用很广，它说明了邮政有什么能力，什么样的资源，往往就决定了营销策划有什么方向，有什么预期效果。深谙鸟笼效应这个道理，我们在营销策划中就会有重点、有计划、有步骤地挖掘业务资源，做到什么时候就摆放什么鸟笼子，有什么鸟笼子就配置什么资源。例如：根据不同的季节发展不同的重点业务。如春节前后是邮政储蓄、电子汇兑、包裹等业务的高峰期，三季度配合地方政府招商引资就抓邮品开发、邮资封片等业务，四季度是报刊发行、企业拜年卡、企业年册等业务发展的黄金时节，可谓一朝吃饱，全年不饥；根据不同的业务明确不同的发展重点。如函件业务发展的重点是数据库营销、中国邮政广告、企业拜年卡，特快业务发展的重点是EMS、卡哈拉、次晨达，集邮业务发展的重点是个性化邮票、邮品开发等等，但是，邮政业务发展的重点不是一朝不变的，而是根据形势的变化和上级的要求不断进行调整的。当邮政业务资源掌握在手中的时候，我们不仅要知道取舍它，更要知道应用它；不仅要知道应用它，更要知道匹配它，这样，你对营销策划就恍然大悟了。
鸟笼逻辑的意义
哈佛大学心理学教授詹姆斯和好朋友物理学家卡尔森曾打过一个赌，詹姆斯说：“卡尔森，你信不信，我有办法让你最近就养只鸟？”卡尔森不以为然，因为他压根没有养鸟计划，于是斩钉截铁地说“不可能”。但卡尔森后来的确养了一只鸟。
原来在打赌之后，没几天就到了卡尔森的生日，詹姆斯选了一只非常精致的鸟笼作为礼物。看到礼物的卡尔森当时就笑着说：“老朋友啊，我就只当这只鸟笼是一件艺术品哈，你就别费劲了。”说完就把鸟笼放在了书桌旁。可谁知道，但凡来家里的客人竟然无一例外地问卡尔森“你养的鸟什么时候死的？”，他很苦恼，不得不一次又一次次解释说自己从来没有养过鸟，可在解释之后，卡尔森收到的却是客人们疑惑的眼神。几次三番无奈之下，他只好真的养了只鸟……心理学家的詹姆斯认为，即使没有人过问，或者不需要加以解释，“鸟笼效应”也会造成一种心理压力，使其主动去买来一只鸟与笼子相配套。这其实就是一种惯性思维在作怪，跳出“鸟笼效应”，其实就是该跳出惯性思维！在想创意的时候，大家肯定都经历过瓶颈期。那是否考虑过，自己是不是被套进了惯性四维的怪圈中？要跳出惯性思维的陷阱，就要“用灵活的思考方式、求知的多元化思维去应对世界的多变和差异，用创新的思考去突破惯性。”
比如说品牌策划方面可以反常识用辩证的思考得出结论。这一部分中，作者主要分析了非此即彼的思维模式，这属于常识性问题，看似是正确的，可是常识却也未必都正确。不是A就是B ？ 比如说，福特它就提出了“造汽车，别人成本决定价格，我用价格决定成本”的概念，然后靠着这个概念，证明了T型车的成功，证明了老福特的成功，并且让汽车开始普及，福特 T 型车当时的产量，超过了全世界汽车总产量的一半。惯性思维有时候能“熟能生巧”，提高工作效率，但有时候却只是“想当然”的懒惰和麻木。品牌策划如果依赖惯性思维，就是对智慧的怠慢。事实证明，跳出思维惯性的束缚，你思想所能达到的领空将会再登上另外一个高度，说如何不落俗套、跳出惯性思维，虽然听起来有些空大，但放在工作上，放在创意上，不过是换个思路、转个角度的事情而已。
品牌策划要大胆地跳出惯性束缚，在另外一个视角上天马行空，总好过在狭隘的鸟笼之中摸索、盲目着的前行。尤其是在这个迅速发展的时代，我们更应该学会完善自己，跟着时代的脚步前进，思维也是一样需要进化。
心理学知识,那位高手能详细的解释一下《鸟笼逻辑、破窗效应 、责任分散效应 、帕金森定律 、晕轮效应 、霍桑效应、》详细解释!谢谢!
1、鸟笼逻辑 挂一个漂亮的鸟笼在房间里最显眼的地方,过不了几天,主人一定会做出下面两个选择之一:把鸟笼扔掉,或者买一只鸟回来放在鸟笼里.这就是鸟笼逻辑.过程很简单,设想你是这房间的主人,只要有人走进房间,看到鸟笼,就会忍不住问你:“鸟呢?是不是死了?”当你回答:“我从来都没有养过鸟.”人们会问:“那么,你要一个鸟笼干什么?”最后你不得不在两个选择中二选一,因为这比无休止的解释要容易得多.鸟笼逻辑的原因很简单:人们绝大部分的时候是采取惯性思维.所以可见在生活和工作中培养逻辑思维是多么重要. 2、破