木桶定律是什么?
盛水的木桶是由多块木板箍成的,盛水量也是由这些木板共同决定的.若其中一块木板很短,此木桶的盛水量就被限制,若要使此木桶盛水量增加,只有换掉短板或将其加…
什么叫木桶理论?
水桶效应是指一只水桶想盛满水,必须每块木板都一样平齐且无破损,如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞,这只桶就无法盛满水.是说一只水桶能盛多少水,并不取决于最长的那块木板,而是取决于最短的那块木板.也可成为短板效应.一个水桶无论有多高,它盛水的高度取决于其中最低的那块木板. 又称水桶原理或短板理论,水桶短板管理理论,所谓“水桶理论”也即“水桶定律”,其核心内容为:一只水桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块.根据这一核心内容,“水桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那水桶才能盛满水.其二,只要这个水桶里有一块不够高度,水桶里的水就不可能是满的.
如何详细地解释木桶原理?
木桶最终的容积取决于围成木桶的最短的一截木板,同样的,一个人的发展的程度也取决于这个人各项素质中最弱势的一环. 详细的介绍这里有: http://wiki.mbalib.com/wiki/%e6%9c%a8%e6%a1%b6%e5%8e%9f%e7%90%86.
有关于木桶理论的含义?? 能否详细点??
所谓“木桶理论”也即“木桶定律”,其核心内容为:一只木桶盛水的多少,并不取决于桶壁上最高的那块木块,而恰恰取决于桶壁上最短的那块.根据这一核心内容,“木桶理论”还有两个推论:其一,只有桶壁上的所有木板都足够高,那木桶才能盛满水.其二,只要这个木桶里有一块不够高度,木桶里的水就不可能是满的.
何谓木桶理论?
木桶能装多少水不取决于最高的那块木板,而是由最短的决定的..
咩叫“木桶定律”
木桶理论”可以启发我们思考许多问题,比如企业团队精神建设的重要性.在一个团队里,决定这个团队战斗力强弱的不是那个能力最强、表现最好的人,而恰恰是那个能力最弱、表现最差的落后者.因为,最短的木板在对最长的木板起着限制和制约作用,决定了这个团队的战斗力,影响了这个团队的综合实力.也就是说,要想方设法让短板子达到长板子的高度或者让所有的板子维持“足够高”的相等高度,才能完全发挥团队作用,充分体现团队精神.
什么是木桶理论?
木桶理论通常叫短板理论,意思就是说一个水桶能装多少水,取决于最短的那块木板.
什么是“木桶理论”
＂木桶理论＂的提出者是美国管理学家彼得.组成木桶的木板如果长短不齐,那么木桶的盛水量不是取决于最长的那一块木板,而是取决于最短的那一块木板.这就是说构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平.
四大管理定律中的木桶理论是怎么?
木桶原理又称短板理论，木桶短板管理理论，所谓“木桶理论”也即“木桶定律”，其核心内容为：一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。根据这一核心内容，“木桶理论”还有两个推论：
其一，只有桶壁上的所有木板都足够高，那木桶才能盛满水。
其二，只要这个木桶里有一块不够高度，木桶里的水就不可能是满的。
木桶原理的五种演变
演变一:一个木桶的储水量，还取决于木桶的直径大小
演变二:在每块木板都相同的情况下，木桶的储水量还取决于木桶的形状
演变三:木桶的最终储水量，还取决于木桶的使用状态和相互配合
演变四:木桶理论的动态演变
演变五:木桶理论中水的使用演变
木桶定律
木桶定律是讲一个水桶能装多少水，取决于最短的那块木板。
也就是说，不同的组织可能面临同样的问题，即构成组织的各个部分往往是良莠不齐的，而劣势部分会影响甚至决定整个组织的水平。
木桶定律中最短的木板虽然有缺陷，但却是组织中必不可少的组成部分，只不过比其他部分差一些。在组织中，强弱只是相对而言的，关键是这种弱点对工作的影响程度。如果该弱点成为工作的瓶颈，那么企业就不得不有所行动了。
什么是木桶定律?
一个由许多块长短不同的木板箍成的木桶,决定其容量大小的并非其中最长的那块木板,而是其中最短的那块木板.同样,在一个企业的营销过程中,必然存在着许多相关的环节,只有找出制约企业经济效益提高的某一关键环节,把这一个矛盾解决了,其他矛盾就可以迎刃而解了.