Yerkes-Dodson法则简介
Yerkes-Dodson法则认为，压力与业绩之间存在着一种倒U型关系，适度的压力水平能够使业绩达到顶峰状态，过小或过大的压力都会使工作效率降低
Yerkes-Dodson法则（叶杜二氏法则）是心理学家叶克斯（R.M Yerkes）与杜德逊（J.D Dodson）经实验研究归纳出的一种法则，用来解释心理压力、工作难度与作业成绩三者之间的关系。他们认为因为动机而产生的心理压力，对作业表现具有促动功能，而其促动功能之大小，将因工作难度与压力高低而异。在简单易为的工作情景下，较高的心理压力之下，将产生较佳的成绩；在复杂困难的情绪扰乱认知性的心理活动所致，凡是复杂困难的工作，在工作程序上必定含有多种因素的交互配合的关系，如果心理压力过高，思考稍有疏忽，就难免忙中出错。简单工作多属重复性的活动，此种活动日久便会形成自动化的连锁功能，至此地步，不须认知思考，若有心理压力存在，不但不致影响自动化功能的进步，反而有可能使自动化的速度提升。
定做安全意识手册哪里有？
前言 安全意识是一项硬指标
上篇 安全为了谁
第一章 有多少生命可以重来——为自己
第一节 谁是安全的最大受益者？——首要问题
第二节 丢脸和丢命，谁的损失大？——王成太现象
第三节 你的平安，是对家人最好的爱——葛麦斯安全法则
第四节 学会安全，活着就好——生命体验
第五节 企业安全好，我的收入高——共同体
第六节 管理选读：谁是安全的主体？
第二章 大家共坐一条船，齐心才能抗风险——为伙伴
第一节 不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害——中国特色
第二节 一人违章，大家遭殃——团队安全
第三节 把安全责任落实到每个员工——政府号召
第四节 安全连着你我他，防范事故靠大家——互联互保
第五节 操作之时顾左右，相互提醒够朋友——提醒安全
第六节 管理选读：假如你是事故受害者
中篇 做该做的事
第三章 风险危害时时想，胜过领导天天讲——危害辨识
第一节 我们身处风险包围的世界——全员风险管理
第二节 意识不到危险，才是最大危险——泰坦尼克号启示录
第三节 麻痹大意，事故亲戚——危害万年的事故何以发生？
第四节 只要上岗，集中思想；工作再忙，安全勿忘——态度好才是真的好
第五节 岗位危害我识别，我的安全我负责——发现隐患是成绩更是能力
第六节 管理选读：工作安全分析
第四章 魔鬼就茂在细节里——防患治理
第一节 可以向上报告，但不能坐等上级解决——放过隐患，必有后患
第二节 只要有可能，就让它变成不可能——扔掉不一定，消除不确定
第三节 千里之堤，溃于蚁穴——细节不容放过
第四节 安全基础不牢，企业地动山摇——作风散漫，就是隐患
第五节 八小时内外，不留隐患——安全需要全天候
第六节 管理选读：隐患治理措施分类表
第五章 违章究竟害了谁？——遵章守纪
第一节 黄泉路上无老少，违反规章先报到——对付“三违”须“三严”
第二节 规章制度血写成，不要用血来验证——感谢制度和规程
第三节 规程就在一招一式里——工业社会离不开守规矩
第四节 习惯性违章，不能习惯性不管——宁听骂声，不听哭声
第五节 服从管理，写进法律——懂得服从才有资格工作
第六节 管理选读：标准化安全作业管理
下篇 人人做得到
第六章 造就本质安全人——修炼
第一节 意识养成——我要安全
第二节 技能培训——我会安全
第三节 配置资源——我能安全
第四节 制度规范——我须安全
第五节 流程约束——我才安全
第六节 管理选读：用环境培养员工安全素质
附录 祁有红安全言论摘录
后记 安全，不能不讲道理
葛兰维八大法则是什么?
葛兰威尔是美国投资专家,在长期的投资实践中,他总结出了8条移动平均线的规律,人称葛兰威尔八大买卖法则. 买: 1、移动平均线从下降开始走平,股价从下上穿平均线,买; 2、股价继续上升,突然下跌,但在平均线附近再度止跌上升,买; 3、股价跌破平均线,但平均线还在上移,买; 4、股价跌破平均线,并继续暴跌,买. 卖: 1、股价上穿平均线,但平均线还在上移,买; 2、平均线从上升开始走平,股价上下穿平均线,卖; 3、股价连续下跌远离平均线,突然上升,但在平均线附近再度下降,卖; 4、股价上穿平均线,但平均线还在下移,卖
《反恐精英》十大守则是什么
第一：永远与你的队友保持一个身位或以上。
注释：不让队友不明不白去见阎王的最重要因素。
第二：尽可能避免挡住别人的枪口，无论是敌方的或己方的。
注释：好的战士不会想因为吃铁过量而被迫休息一回合。
第三：同一地点不要连续CAMP两个回合或以上。
注释：敌人的记忆力要比你想的要好。
第四：与队友一起行动。
注释：你不是兰波。
第五：除非你是队伍的第一个，否则留好手中的闪光手雷。
注释：假如服务器已开FF，此条同样适用于高爆手雷。
第六：确认绝对安全后才更换弹夹。
注释：敌人永远有可能在某个倒霉家伙上弹的时候出现在他的面前。你不会希望成为那家伙吧？
第七：当进入某个区域时，查看队友无暇顾及的一边。
注释：信任队友，也让自己值得队友的信赖。
第八：随时准备好你的手枪和匕首。
注释：当战斗发生时，就算是P90也会有空膛的一刻。
第九：分析当前情况，然后才行动。
注释：让你的脑子指挥你的手，而不是反其道而行。
第十：保持良好的心理状态。
注释：冷静，虚心，勇敢，决不气馁。
安全穿越沙漠有什么原则？
在沙漠中有一种仙人掌据说一次可以挤出4升水。许多人恰恰是在仙人掌的阴影下失之交臂，活活地渴死了。另外，还有很多动物的血，昆虫的汁液都可以用来止渴。 能够在沙漠中生存下来，取决于三个相互依赖的因素：周围的温度、活动量及饮水的储存量。在阳光直接照射下，即使不进行体力活动，人所消耗的水也要比阴影下多三倍。如果人们将水的消耗降低到最低的限度，生存下来的可能性便随之增加了。 不要与沙漠对着干，而要去适应它 有一个英国飞行员，迫降在撒哈拉沙漠后，在11天内步行了224公里而获救，秘诀就在于“夜行晓宿”。如果在白天行走他所带的水是绝对不够的。1959年，美国人维瑞尔与妻子罗娜和六个孩子去沙漠远足，他们不在人们经常往来的道路上行驶，却挺而走险，插到一条小路上，他们的去向事先没有通知任何人，汽车走出600米就无路可寻了。维瑞尔在试图拐弯时撞到一块带有尖棱的石头上，碰坏了水箱，水开始向外流，行驶了16公里，水箱的水就开始沸铁岭，这一家人既无饮用水又无食品，仅有水箱里残存的一点混有防冻剂的冷却水，这点水被他们一人一口就喝完了。这时头脑清醒的罗娜采取了一系列措施：让孩子们在汽车的阴影下休息；与丈夫将两条毯子裁成条状，组成“SOS”(求救信号)字样；卸下倒车镜准备借用阳光的反射向空中的飞机发出求救信号；将备用的轮胎浸透了油以便随时点着为求救的信号；将四个轮胎罩放在地上准备采集清晨的露水；白天把丈夫和孩子们的嘴唇及皮肤上的水泡都涂上口红；发现沙漠表层下几厘米处较阴凉，便将孩子们的身体埋在沙子里，还将他们的脸部用东西盖上，然后将自己也埋在沙里；折断近处的一棵树枝，剥去树皮吸树液；中午气温过高，孩子们的脸上的皮都破了，夫妻俩就收集小便，用破布抹在孩子的脸上借以降温；让孩子们吃一盒无毒的淀粉浆糊；找不到水时，就将仙人掌切开在火上烤，吸水滴借以解渴。三天以后，抢救队发现了他们的求救信号，他们终于得救了。 专家不仅教给人们如何保存体内水份的方法，还教给人们如何在表面上看似滴水不存的地方找地下水源，许多从沙漠死里逃生的人发现，形形色色的仙人掌恰恰是天然的水库。一名美国飞行员脱险后讲述道：“对众多的仙人掌类植物品尝后，我发现一种瓶状的仙人掌含水量最为丰富，只需挤压一下就能畅饮一顿。”在沙漠中有一种仙人掌据说一次可以挤出4升水。许多人恰恰是在仙人掌的阴影下失之交臂，活活地渴死了。另外，还有很多动物的血，昆虫的汁液都可以用来止渴。
在沙漠中求生，有这样六个原则：
一、喝足水、带足水、学会找水的各种方法；
二、要“夜行晓宿”，千万不可在烈日下行动；
三、动身前一定要通告自己的前进路线，出发与抵达的日期；
四、前进过程中留下记号，以便救援人员寻找；
五、学会寻找食物的方法；
六、学会发出求救信号的各种方法。
该答案来自极限户外网官方网站
安全第一 预防为主的基本原则
“安全第一，预防为主”是我国《安全生产法》的基本方针。
我国安全生产的基本原则是：
1、“管生产必须管安全”的原则指工程项目各级领导和全体员工在生产过程中必须坚持在抓生产的同时抓好安全工作。他实现了安全与生产的统一，生产和安全是一个有机的整体，两者不能分割更不能对立起来应将安全寓于生产之中。
2、“安全具有否决权”的原则指安全生产工作是衡量工程项目管理的一项基本内容，它要求对各项指标考核，评优创先时首先必须考虑安全指标的完成情况。安全指标没有实现，即使其他指标顺利完成，仍无法实现项目的最优化，安全具有一票否决的作用。
3、“三同时”原则基本建设项目中的职业安全、卫生技术和环境保护等措施和设施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用的法律制度的简称。
4、“五同时”原则企业的生产组织及领导者在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
5、“四不放过”原则事故原因未查清不放过，当事人和群众没有受到教育不放过，事故责任人未受到处理不放过，没有制订切实可行的预防措施不放过。 “四不放过”原则的支持依据是《国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定》(国务院令第302号)
6、“三个同步”原则安全生产与经济建设、深化改革、技术改造同步规划、同步发展、同步实施。
世界卫生组织食品安全十定律是什么? – 健一健康
1、吃熟透的食物;2、食物一旦熟好及时吃掉;3、存放食品4-5小时,应在高温160度以上或低温10度以下条件保存为宜;4、食用加工过的食品,不喝未经消毒的牛奶;5、存放过的熟食必须重新再烧熟后方可食用;6、生、熟切菜板要分开使用;7、保持厨房卫生;8、操作食品前要彻底洗手;9、不要让昆虫、鼠类和其它动物接触食品;10、饮用水及做食品用水必须纯洁、干净,无污染.
安全生产四不放过、三定原则、三不推原则是什么？
1、安全生产“四不放过原则”是针对事故处理而言的，是事故处理的基本原则。即：事故发生以后，要坚持事故原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
2、安全生产“三定原则”有两层意思，一是针对事故隐患、危害因素和安全生产问题而言，要做到确定整改措施，确定整改时限，确定整改人员尤其是责任人，即定整改措施、定时、定人；二是针对安全生产机构设置而言，要做到机构、编制（人员）和职责三确定，即定机构、定编制（人员）、定职责。
3、安全生产“三不推原则”是指在隐患整改中要做到“三不推”，就公司而言，三不推是指班组能整改的不推部门，部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改；就班组而言，三不推是指当班能整改的不推给下一班，今天能整改的不推到明天，本班能整改的不推给车间（工段）。
爱尔兰留学出境的安全守则是怎样的?
爱尔兰留学出境安全守则 电视监测机:主要用于检查旅客的行李物品.爱尔兰部指出,通过检查后,工作人员在行李上贴有“XX机场行李安检”的不干胶条,然后方可办理托运手续或随身携带登机.探测检查门:用于对旅客的身体检查,主要检查旅客是否携带禁带物品.磁性探测器:也叫手提式探测器,主要用于对旅客进行近身检查.人工检查:爱尔兰部说明,即由安检工作人员对旅客行李手工翻查和男女检查员分别进行搜身检查等.
格赖斯(H．P．Grice)的合作原则?
合作原则
“合作原则”是由美国著名语言哲学家格赖斯于1967年在哈佛大学的演讲中提出的。格赖斯认为，在人们交际过程中，对话双方似乎在有意无意地遵循着某一原则，以求有效地配合从而完成交际任务。因此，格赖斯(H.P.Grice)提出了会话中的“合作原则”(Cooperative Principle 简称CP)。格莱斯在《Logicand Conversation》(1975)一文中认为人们在谈话中遵守的合作原则包括四个范畴，每个范畴又包括一条准则和一些次准则，即
A.量的准则(QuantityMaxim)。
a)所说的话应该满足交际所需的信息量;
b)所说的话不应超出交际所需的信息量;
B.质的准则(QualityMaxim)。
a)不要说自知是虚假的话;
b)不要说缺乏足够证据的话;
C.关系准则(RelevantMaxim)。说话要有关联。
D.方式准则(MannerMaxim)。说话要清楚、明了。
a)避免晦涩;
b)避免歧义;
c)简炼;
d)井井有条。
然而，人们在实际言语交际中，并非总是遵守“合作原则”，出于需要，人们会故意违反合作原则。格赖斯把这种通过表面上故意违反“合作原则”而产生的言外之意称为“特殊会话含义”。“特殊会话含义”解释了听话人是如何透过说话人话语的表面含义而理解其言外之意的，由此来表达另外一种意思，幽默也就时常在这时产生。