信贷危机下的服装企业如何生存
“长期来看，仅靠增加贷款恐怕只能是权宜之计，很难从根本上解决中小企业的融资难题。”服装业内人士认为，经济结构调整压力更多集中到劳动密集型的下游中小企业，这些问题显然单靠增加贷款不能完全解决，还需要其他支持结构调整、产业升级的政策配合。
显然，中小企业面临的并不主要是金融困境，更是结构调整问题。
“我们并不缺钱，”女装品牌歌力思董事长夏国新曾于7月初告诉记者。夏国新表示，目前已走过10多年头的服装企业，基本上都有一定经济基础，不会因为行业形势动荡受影响，“当然，如果有大规模的扩张计划，还是需要资本扶持。”
欧尼迩品牌经营者王勇也称，自己的公司是品牌化经营，而不是制造业，如今欧尼迩在全国范围内已有500家店铺，运营状况可喜。记者获悉，王勇所创立的公司已有12年时间，目前拥有两个本土原创品牌和一个法国高级时装品牌，就在今年不少为海外代工的同行悄悄关门时，王勇的企业净利润水平保持着两位数以上，还搬进了新建的办公楼。
自去年底以来，服装业两极分化趋势愈加明显，利润正在向1／3大企业倾斜，这已成为行业不争的事实。另一方面，上述调研报告也显示，中小服装企业之所以融资困难，关键在于收益不稳定，诚信度低，抗风险能力差，缺乏合格抵押担保品。
“被动地等待银行信贷或政府补贴的理念上，或者盲目、急迫地接受各种政策带来的好处，对于当前陷入困境的中小企业，并非最终出路。”经济专家指出。
对此，有媒体评论称，不少纺织服装企业正在经历“寒冬”，但近期以来国家政策频繁调整利好有限，企业能否安然度过寒冬，更大程度上需要“自救”。业内专家也认为，中小服装企业在经历了阵痛后，需从内因中求生存。不管是国家和政府扶持，还是投资商注资，都属于外因范畴，通过品牌和技术培育新的利润增长点，才是获得企业长久生存发展最有效的武器。