想以加盟形式开办一个办公用品超市 – 加盟谁?
2006年11月18日,全国最大的办公连锁超市“东来办公专业连锁超市”在位于珠江路东段的东鼎大厦开业,这是江苏首家集办公设备、办公耗材、办公用品、电脑周边、数码产品等为一体的新型超市.卖场内囊括了一切办公室的用品,提供现代办公用品的“一站式”解决方案,在填补珠江路业态空白的同时,也将推动珠江路业态的二次整合. 当当办公连锁 www.dangdang365.com
我想开个文化办公用品超市,有可以加盟的吗
办公用品 超市 看资金 只要有人就根据人的需要做生意就不会错了!
我想在沈阳开一家办公用品加盟店,需要怎么做?
办公用品加盟最好是能够找到各办公用品厂家在东北的总代理.然后拿到最好的价格和产品配送.我可以给你介绍.QQ:794340057 kelly
开一家办公用品加盟店好不好
办公的用品是很多的公司常年都需要的,一般购买也是比较稳定的,当然,很多的公司开业等都是需要大量的购买,因此,市场还是有的,不过,建议这类的店面要综合性要强,经营的种类要多,更要查看具体的市场情况.
想开一家办公用品的店,投资大概要多少?
要看你的库存量和涉及面 如果要做全的话起码10W
本人想开家办公用品店,主要针对写字楼公司的,30平米的店面不知道合适不合适?
纸,本,架子等是主要耗材类,三十平米光摆货架就不错了,还要有个库房.因为有可能会有大宗采购的.主要的装修要关注货架的合理性.
我想开一个办公用品销售店,怎么保证货源?有懂行的朋友指点下,谢谢!
卖成人用品这个行业相对风险比较低. 1.要选对进货渠道,必须货真质优. 2.选对店面,建议在离娱乐场所比较近的地方. 3.前期一定不要投资过大. 4.这个行业在岗的时间比较长,上午很难有人光顾,作息时间(10点–凌晨2点) 5.货要全,建议不要轻易加盟! 6.只要你态度好服务周到相信会干好的!
我想去看看加盟制笔厂,大家说这些利润怎么样
【不要相信,我就是受骗者,我们就是求胜心太强,北京中印恒缘办公用品有限公司,是假的,制笔的没有几个是真的.我们辛苦赚的钱,不要让他们轻意的骗去.1】先说让你交定钱600元,然后说交一半300可以吗,先说不行,后来又说那我给你垫上,货到了之后在把余款交上可以吗.然后说是给你发货,说是到你家附近了,你在把剩余的钱交,在上门安装.2】在然后,售后部门打电话让你交散件押金5000,说是对公司的一个承诺不要在当地销售,等你把散件都交还公司,设备押金36000和散件押金5000都返还给你.3】最后还有发货部门,说是给你办了强制保险还要7500元,不交就不能发货.这不就是骗人吗,去考察也没有用.
怎样开一家文具用品店？
现在的企业对办公用品的合理使用非常重视，这对办公用品的销售产生啦影响。如，公司为啦增高办公效率，对消耗品的使用有严格具体的规定，此外，复印机、电脑的使用也十分普遍；而铁制办公用品，则是注重它的经济性和耐久性。
在经销办公用品时，为啦适应市场需要，就要准确把握办公用品最近的消费动向，这样才便于寻找目标，及时地调整自己的经营方针和策略。
办公用品的经营，不一定局限于事务性的职业场所或办公处所集中的方面，许多商店也采取公司组织的方式，他们对帐簿之类的用品使用得非常多，若在繁华的较具规模的商业街，把这些商店纳入自己的经营范围，那将是有很大潜力的。
以文具销售为中心的店铺，营销范围当然更广泛啦。因为没哪个办公处所、商店之类的方面，不使用钢笔、圆珠笔、签字笔或其他文具的，但如果能招来这些顾客，或能把店铺开到那些方面去的话，建议还是以经营办公用品为主较为合适，因为经营办公用品比经营文具利润要高。如果是做专门的文具生意，还是要以学校或家庭为主要的对象。
但在任何学校附近都可能有一到两家文具店，要想再做这行生意，就要做好和别人竞争的准备，具体地调查情况，周密地制定自己的经营对策。
值得留意的是，在进货时都要考虑到学校消耗文具的时令性，新学期开学时，种类货源要十分充足。还有，在经营的同时要多和学校、公司，商店进行联系，积极推销新商品，争取订货。
想开个办公用品店如何做赚钱?目不识盯“借力”创业开33店!
加之他有深圳大企业做稳定的用户。自然而然，他的业务量飞速上升，从此一发而不可收拾。 “不管大步小步，都要领先一步”。这是邱文钦的经商之道。想开个办公用品店。1990年，深圳超市经营最先由香港百佳引入。“超市”的自选特点给了消费者较多的自由选购空间，从而使顾客盈门。而当时在中国还没有一家像“麦当劳”、“肯德基”那样有名气的国际连锁店。 当时我国办公文具用品行业也正面临着大好商机：其一，当时从百货零售领域剥离出来自成一体的办公文具用品行业已成为一热门的产业;其二，特许经营加盟连锁在中国得到了迅速的发展，已成为我国经济增长的一个新亮点;其三，随着国内经济及文化教育的发展，必然令办公文具用品市场呈现出旺盛的消费势头，整个办公文具用品行业将进入一个稳步发展充满机遇的朝阳时期。 经过这么一番分析，邱文钦敏锐地捕捉住了这个商机。想开个办公用品店。1993年，邱文钦开了自己第二家办公文具用品分店。到了1994年，一年之间，他又一口气开了4家连锁分店。1995年，他注册成立“都都文化用品有限公司”。从1993年到1995年3年间，“都都办公文具用品”的超市连锁经营方式给这个行业吹来了一股新风，极大地搅动了这个市场，“都都”专业办公文具用品小超市在深圳成了一道亮丽的风景线。 他在创连锁店的过程中，邱文钦始终从服务、质量和市场的每个环节做起，并在管理上不断上档次、实施管理创新。他的理念是：现在做生意，必须以消费者为中心，以消费者的需求为第一需求。以前的办公文具用品店过去是在百货公司的柜台里等客上门，而不主动送货上门，提供服务。而“都都”办公文具用品不但在经营中为顾客提供主动的服务，邱文钦还从提高服务质量入手，培养员工的服务意识，严把进货质量关，经营的货品必须是正规产品、正规品牌，从不允许假冒伪劣产品在本公司出售。靠着消费者良好的口碑逐渐树立起自己的形象。 邱文钦还在价格合理化、品种齐全化作文章，做到所有连锁店价格统一，明码标价;顾客只要走进“都都”办公文具用品店，就没有买不到的办公文具用品来作为要求自己的标准。想开个办公用品店。作为全市文化用品行业最早送货上门的公司，为了在竞争中取胜，送货曾送到深圳宝安、布吉等较偏远地区。靠取信于顾客的信誉和质优价廉的实惠，一步步打开了深圳市场，得到了社会的广泛认可。 “都都文化用品有限公司”成立后，只有25岁的邱文钦为了使企业有更长远的发展，就开始在管理上下功夫，并制定出一套先进科学的管理方法。